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miércoles, 14 de mayo de 2014

Soluciones

Habiendo analizado los problemas existentes en nuestro proyecto  (el estado actual),  estableciendo un orden de prioridades (pirámide de Maslow) y buscando la raíz de la problemática (análisis de las causas), procedemos ahora a buscar las soluciones. Para ello volvemos a revisar nuestro análisis PREN:

Nuestra principal prioridad ha de ser la anulación de las amenazas. Por ello nuestra primera propuesta a corto plazo consiste en la limpieza de cauce.

1. Limpieza de cauce: Se precisa con urgencia la introducción de maquinaria pesada en la zona final del cauce para la retirada de escombros que obstruyen el mismo, especialmente a su paso por puentes bajos. Si este problema no se soluciona pronto se corre el riesgo de la total saturación en la próxima avenida.

A medio y largo plazo, si pretendemos que el conjunto del proyecto sea sostenible, se requiere la eliminación de barreras.

2. Eliminación de barreras: Se ha de identificar cuidadosamente aquellos elementos que obstruyen y reducen peligrosamente el cauce, y estos han de ser eliminados, pese a que suponga el derribo de infraestructura ya construida. De lo contrario, la sostenibilidad de toda la obra estará en peligro.

Anuladas las amenazas, consideramos que incrementar las oportunidades es la estrategia más beneficiosa. Para ello proponemos la revegetación del cauce y laderas allí donde fuera posible, el ajardinamiento y mantenimiento de jardines en las zonas apropiadas y una campaña de información y concienciación ciudadana, que incentive el uso y disfrute de las instalaciones.

3. Revegetación: Como se ha descrito con anterioridad, la introducción de especies adecuadas en el lecho y márgenes del barranco, no solo potenciaría efectos positivos tanto a nivel paisajístico como ambiental, sino que colaboraría a la reducción de la erosión, aliviando el problema de la acumulación de escombros.

4. Ajardinamiento: Se trata en nuestra opinión un elemento clave en la integración paisajística, que fomentará el uso de las instalaciones por parte de la ciudadanía.

5. Información y concienciación: Tras las debidas actuaciones y especialmente debido al elevadísimo coste de la obra original, así como de las actuaciones paliativas que proponemos, se hace necesaria una campaña de información ciudadana en la que se expliquen detalladamente los motivos de estos gastos y su función. El fomento del uso de las instalaciones mediante eventos públicos o publicidad formarían parte de un plan municipal para el desarrollo de la zona, y las campañas de concienciación tanto a nivel urbano como ecológico del barranco, contribuirían a su correcto mantenimiento y apreciación por la ciudadanía.

martes, 13 de mayo de 2014

Análisis DAFO y Análisis PREN

El análisis DAFO es una herramienta originaria del sector empresarial, en la que se analiza la situación actual de una empresa o proyecto, para establecer así las líneas de actuación futuras. Se basa en la identificación de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (palabras con las que forma su nombre, en inglés SWOT; Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Su aplicación en otros campos es ahora común, siendo una de las herramientas básicas en el proceso de toma de decisiones.

http://www.fotosimagenes.org


El análisis DAFO nos permite por lo tanto responder a la pregunta ¿dónde nos encontramos? En un siguiente paso en la toma de decisiones aparecería el análisis PREN, donde responderemos a la pregunta ¿Cómo hemos de actuar para lograr nuestro objetivo? En este nuevo estudio se formará una matriz semejante a la anterior en la que identificaremos y nombraremos las distintas acciones posibles para reducir las debilidades, anular las amenazas, potenciar las fortalezas e incrementar las oportunidades. 

En nuestro caso particular, aplicaremos análisis DAFO a la situación actual del Barranco de Santos en su tramo urbano tras la obra:





Analizando la matriz resultante identificamos la situación actual, en la que destacan las amenazas que se ciernen sobre la obra, así como las oportunidades que esta brinda ante un cambio de gestión. Procedemos entonces con estos datos a la realización de un estudio de tipo PREN:

Reducción de debilidades: Reacondicionamiento de la infraestructura deteriorada y reajardinamiento y mantenimiento de las zonas arboladas. 
Potenciación de fortalezas: Mantenimiento de la actual integración paisajística no permitiendo actuaciones que la alteren, y mejora de las fachadas de aquellos edificios y estructuras que desentonan con el conjunto de la obra.
Anulación de amenazas: Limpieza del cauce, especialmente en su zona baja al paso por los puentes. Eliminación de barreras y obstáculos que permitan un flujo normal del agua inclusive en eventos de avenida, aunque esto suponga el derribe de parte de la infraestructura. Mantenimiento adecuado.
Incrementación de las oportunidades: Campañas de información ciudadana, revegetación de la zona y apuesta por el uso de la misma en la vida pública. Celebración de eventos.

Vistos ambos análisis, se procederá a la selección de una estrategia de actuación adecuada, para lo que tendremos en cuenta también la aproximación previa realizada mediante el modelo de pirámide de Maslow.