martes, 13 de mayo de 2014

Análisis DAFO y Análisis PREN

El análisis DAFO es una herramienta originaria del sector empresarial, en la que se analiza la situación actual de una empresa o proyecto, para establecer así las líneas de actuación futuras. Se basa en la identificación de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (palabras con las que forma su nombre, en inglés SWOT; Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Su aplicación en otros campos es ahora común, siendo una de las herramientas básicas en el proceso de toma de decisiones.

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El análisis DAFO nos permite por lo tanto responder a la pregunta ¿dónde nos encontramos? En un siguiente paso en la toma de decisiones aparecería el análisis PREN, donde responderemos a la pregunta ¿Cómo hemos de actuar para lograr nuestro objetivo? En este nuevo estudio se formará una matriz semejante a la anterior en la que identificaremos y nombraremos las distintas acciones posibles para reducir las debilidades, anular las amenazas, potenciar las fortalezas e incrementar las oportunidades. 

En nuestro caso particular, aplicaremos análisis DAFO a la situación actual del Barranco de Santos en su tramo urbano tras la obra:





Analizando la matriz resultante identificamos la situación actual, en la que destacan las amenazas que se ciernen sobre la obra, así como las oportunidades que esta brinda ante un cambio de gestión. Procedemos entonces con estos datos a la realización de un estudio de tipo PREN:

Reducción de debilidades: Reacondicionamiento de la infraestructura deteriorada y reajardinamiento y mantenimiento de las zonas arboladas. 
Potenciación de fortalezas: Mantenimiento de la actual integración paisajística no permitiendo actuaciones que la alteren, y mejora de las fachadas de aquellos edificios y estructuras que desentonan con el conjunto de la obra.
Anulación de amenazas: Limpieza del cauce, especialmente en su zona baja al paso por los puentes. Eliminación de barreras y obstáculos que permitan un flujo normal del agua inclusive en eventos de avenida, aunque esto suponga el derribe de parte de la infraestructura. Mantenimiento adecuado.
Incrementación de las oportunidades: Campañas de información ciudadana, revegetación de la zona y apuesta por el uso de la misma en la vida pública. Celebración de eventos.

Vistos ambos análisis, se procederá a la selección de una estrategia de actuación adecuada, para lo que tendremos en cuenta también la aproximación previa realizada mediante el modelo de pirámide de Maslow.

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